Aggression und Management

Meßstetten-Tieringen. 23. + 24.11.2000

Dieser provokante Untertitel versprach ein hochinteressantes und vor allem lehrreiches Seminar mit vielen praktischen Übungen - UND ES WURDE STARK!!!

Als Leitmotiv diente Herrn Prof. Dr. Jens Weidner die Frage:

Wie viel Aggression ist hilfreich und erfolgsfördernd, wo verkommt sie zum Selbstzweck, zum sinnlosen Machtspiel und Mobbing und ist damit unternehmensschädlich und innovationstötend?

Positive Aggression ist das Kraftwerk in der Führungskraft, das Durchsetzungsstärke erst freisetzt! Die Persönlichkeit erfolgreicher Führungskräfte sollte über 80% Sozialverträglichkeit, Teamgeist und Konsensfähigkeit verfügen. Vor allem aber braucht sie 20% Durchsetzungsstärke und Biss zum Erfolg, um Stresssituationen durchzustehen und um nicht aus Konfliktscheu und Harmoniesucht falsche Entscheidungen zu treffen. Und nur um diese 20% geht es.

Für dieses Seminar bedurfte es keinen Mut, denn die Teilnehmer waren in Ihren Bereich sicher Härteres gewohnt, aber Sie mussten bereit sein, über Stärken und Schwächen Ihres Profils zu sprechen - vor allem auch über miese Taten, ihre gemeinen Charakterzüge. Sie müssten Konfrontation ertragen und Bereitschaft zum Austeilen mitbringen.

Ehrlichkeit wurde erwartet - und in Rollenspielen gegen die Spieler verwendet, denn das Seminar war provokativ und sollte auch Spaß machen. Die Freude an miesen Phantasien, der Spaß am Zerstören, die Rache für Kränkungen und der Blick zum Guten oder Erstrebenswerten in uns, das waren die Pole und der Spannungsbogen des Seminars.

Dementsprechend waren die Ziele:

Förderung Ihrer Durchsetzungsstärke. Umgang mit den Themen Aggression, Gewalt, Konkurrenz. Mehr Klarheit, inwieweit Aggression das berufliches Handeln, der Führungsqualitäten der Teilnehmer prägte und positive Aggression als Chance sehen.

Im Einzelnen ging es um die Themen

• Wie viel Biss ist nötig, wie viel Aggression ist möglich?
• Das Erfolgsprofil der Durchsetzungsstarken.
• Negative Aggression - Was Führungskräfte disqualifiziert!
• Das Mobbinggespräch - Wie Sie nicht zum Opfer werden.
• Konfrontative und provokative Techniken.
• Machtspiele
• Die Diamantenanalyse: Welche Rolle im Team wird Ihnen zugeschrieben?
• Der heiße Stuhl - Über Einsteckerqualitäten und Durchsetzungsstärke.

Einige biographische Daten...

Dr. Jens Weidner (Jg. 1958) - Studium der Erziehungswissenschaften und Kriminologie. Arbeitete mit Gangschlägern aus New York und Philadelphia in der US-Glen Mills School. Konzipierte zusammen mit Dr. M. Heilemann Anti-Aggressivitäts-Training für gewalttätige Wiederholungstäter. Seit 1993 bildet er Anti-Aggressivitäts-Trainer® am Institut für Sozialarbeit und Sozialpädagogik (ISS) in Frankfurt aM aus. Seit 1994 Management-Trainer am Schweizer Gottlieb Duttweiler Institut für Wirtschaft und Gesellschaft (GDI), Zürich.1995 Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologie an der FH-Hamburg. Mitbegründer des Forschungsschwerpunktes